配资平台哪家口碑好 贵人鸟也要卖吊牌,可这门生意真有那么好做?

时间:2024-12-11 23:31 点击:50 次

配资平台哪家口碑好 贵人鸟也要卖吊牌,可这门生意真有那么好做?

9月22日晚间,ST贵人(603555.SH)发布公告称,鉴于运动鞋服业务自司法重整以来收入下降、持续亏损,市场竞争日趋激烈,公司将对运动鞋服业务进行优化调整,通过授权许可、出售、租赁等方式进行“贵人鸟”“Prince”等品牌资产和其他各项运动鞋服相关资产的处置,并逐步退出运动鞋服业务。

近年来,运动鞋服行业竞争日趋激烈,ST贵人运动鞋服业务收入下降并持续亏损。ST贵人表示,由于运动鞋服行业发展变化,以及小众体育品牌的兴起,以“贵人鸟”为代表的中小运动鞋服品牌面临非常大的发展压力。

换赛道,卖吃的

鞋服行业竞争激烈,昔日鞋王欲“金盆洗手”让人唏嘘。

此前泽连斯基就一再恳求美国允许其使用美制巡航导弹打击俄本土军事目标和能源设施,但拜登政府一直没同意,这次民主党政府却默许或私下允许了,很可能是拜登打算破罐子破摔,留个烂摊子给特朗普。面对英美的挑衅,俄罗斯也没有坐以待毙。克里姆林宫表示,美国允许乌军使用美制巡航导弹意味着“美国直接卷入了这场冲突”。这是全球首次在实战中出现洲际弹道导弹作战,虽然使用的是常规战斗部而非核武器,但其反映出的意义不同以往。

他参加了二十多年的中国各种大大小小的战役,领导的百团大战和抗美援朝都取得的辉煌战绩,令他当之无愧的进入世界一流名将之列,让整个世界为之侧目。

贵人鸟品牌曾一度为大众所熟知。在福建晋江还没有以“鞋都”闻名全国的时候,贵人鸟创始人林天福就开始从事国际运动品牌的代工和贴牌工作。2014年,公司在资本市场上市,次年总市值突破400亿元。那一年林天福以190亿元的身家首次摘得“泉州首富”。

可惜,好景不长久,此后公司业绩一路下滑,甚至在2018年到2020年连续亏损。财报显示,2018年~2020年,公司分别净亏损6.86亿元、10.96亿元及3.82亿元。林天福也从泉州首富变成了被限制高消费的对象。

2021年,公司完成破产重整,当年净利润实现扭亏为盈。但到了2022年,公司再次亏损941.37万元。而2023年上半年,ST贵人的净亏损扩大至1814.46万元。

鞋服业务的疲软让公司创始人萌生“退意”。2021年,贵人鸟破产重组,引入了黑龙江泰富金谷网络科技有限公司(下称“泰富金谷”)作为股东。泰富金谷主营业务为大米销售、粮食贸易、仓储加工等,公司法定代表人李志华被称为东北的“粮食大亨”,名下有和美泰富等多家涉农企业。

2022年8月,公司的实控人由林天福易主为李志华,董事会选举李志华为公司董事长。目前,泰富金谷持股占比20.36%。

“易主”后的ST贵人顺理成章开始布局农业。2021年7月,贵人鸟设立全资子公司米程莱,主要批发大豆、玉米等农副产品。当年年报显示,米程莱成立仅4个月就实现收入2.46亿元,占比17.31%,实现净利润1066.94万元。

如今粮食已成为ST贵人的第一大业务。今年上半年,ST贵人的营收为7.15亿元,同比增长9.73%。其中,运动鞋服业务营收2.32亿元,同比减少19.51%;粮食业务营收为3.42亿元,同比增加43.51%。

按照前述公告,公司将抓住新时代东北全面振兴的国家战略机遇,以粮食业务作为公司未来主要经营发展方向,协调公司各项资源和力量,优先、重点做大做强粮食业务。

又一家卖吊牌的

对于鞋服业务,ST贵人的计划是通过授权许可、出售、租赁等方式来处置“贵人鸟”“Prince”等品牌资产和其他各项运动鞋服相关资产。

有行业人士告诉记者,公司退出鞋服业务是早晚的事情,且之前已有端倪。2021年,林天福的儿子林思萍接手掌管公司,曾进行过大刀阔斧的改革。第一把火便是砍掉生产线,采取轻资产运营模式。2021年下半年开始,公司的运动鞋产品以原本的自主生产为主转变为外协加工采购。“前两年开始就不做生产了,这次只不过是更轻了,所谓授权就等于是做卖吊牌的生意。”

“品牌授权泛滥、万物皆可贴牌”在行业里并不鲜见。有公司早已在十多年前就关停自有产品生产线,靠着“授权贴牌”方式赚得盆满钵满。

论及本土做得最成功的企业,不得不提南极人。十多年前,南极人的董事长、总经理张玉祥就提出“品牌授权”商业模式,砍掉生产端和销售端的所有自营环节,将工厂变卖,潜心卖吊牌。通过合作商,南极人从内衣向男装、女装、母婴、居家布艺等众多品类拓展。做大做强后,南极人借壳上市。母公司南极电商(002127.SZ)业绩高光之时在2019年,当年营收39.1亿元,净利润12.1亿元,毛利率超过90%,堪比茅台。但对于这家公司数据作假的质疑声也随之而来。

不管如何,授权卖吊牌这样的轻资产运营这让一众同行羡慕,有几个上市公司在发展遇阻后,也打算复制这样的模式。比如老牌温州男鞋企业奥康国际在2019年与第三方签署协议,授权合作方在电商平台上销售奥康品牌的男装、童装和童鞋。另一家曾经在国内拥有万家直营店的企业拉夏贝尔于2020年将线上业务调整为“品牌授权+运营服务”。不过,目前看来,两者的仿效并不成功,2023年4月,奥康国际戴上了ST的帽子,而拉夏贝尔则在2022年退市。

在业内人士看来,品牌授权的本质是IP的价值变现,好处是能让原来的品牌商和授权使用方之间的分工更加明确,在市场中发挥各自擅长之处。但坏处是,一旦产品品质失控,品牌本身价值就会受损。“目前来看,做授权往往让品牌价值递减,特别是在国内,很多做品牌授权的都是主业难以为继,许多企业急功近利,为了在短期里做到一定规模,到后面仅把自己的品牌当成一个符号,口碑容易崩坏。”鞋服行业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄向记者表示,即使南极人这样能把卖吊牌这门生意做到“极致”的,这两年也面临瓶颈,只能通过收购其他品牌谋求转型。

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刘晓颖

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